株式会社　ＭＯＤ

与える

人は与えられると、お返ししようとしてくれます。
ホント、みんないい人なんだぁとつくづく思います。
これに当てはまらに人は、ゼロではないですが、ほとんどいません。

上司として部下にどれだけ与えられるか、与えているか。
私はとても気にしています。

与えるといっても、必ずしも物やお金でなくていいんです。
よくあるのは　お食事をごちそうする　とかですが、　
部下の為に時間を割く、
部下に知恵を授ける
部下を教育する
こういった事もすべて　与える　事になると思います。

逆に、いっさいを与えない上司はみんなから信頼されるでしょうか？
忙しがって相談に乗らない、教育しない、すべて部下任せ。

人は与えられると、お返ししようとしてくれます。
お返しが少ないと思った時は、与える事が少ないと考え、自分が与える為の行動を起こす。
必ず、何かの形でお返しがきます。

チームワークが強化されると、同じ人数、同じメンバー、でもいい結果が出るようになります。
リーダーは人材教育と同じかそれ以上に、チームワークの強化に力を入れるべきです。

組織で結果が出なくなると、人の入れ替えやスーパープレーヤーを望みがちです。
確かにそれで変化することがあります。
でもその前に取り組むべきで、かつ、結果が出やすいのはチームワークの強化だと思います。

シアトルマリーナズ。
イチローというスーパープレーヤーがいても、優勝できないですよね。
ヤンキースも同様ですね、スーパープレーヤーが集まっているのに。。。